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上海胜绪电气公司召开管理创新、典型经验月度工作会,各课题承担部门负责人、项目专责人参加会议。会议由助理主持。
会议对2013年管理创新、典型经验课题进行了认真的分析,明确了包括《物资库存采购模式的应用策略研究与实践》、《35kV以上重点工程物资供应计划履行研究与实践》、《建立物资合同项目管理负责制》、《深化电子商务平台中合同签订模块的应用》等4项公司年度管理创新项目的研究重点,其中,物资计划部负责的《物资库存采购模式的应用策略研究与实践》被列入公司2013年度重点管理创新示范工程。从不同角度提出了《提升物资需求计划管理成效的实践与创新》、《提高库存资源利用效率的实践与成效》、《物资质量监督策略优化与实践》、《劳动用工管理提升与人力资源优化配置》、《提升物资供应时效的做法》等5项典型经验课题的撰写方案。同时,王助理对各部门下阶段开展管理创新、典型经验工作提出具体要求:一是明确责任人,保证成果撰写工作持续推进。二是加强过程管控,通过开展阶段性成效检验,调整相关做法,更好的实现项目目标。三是确保成果质量,各项目承担部门对不同的立项要有所侧重,结合实际工作进行总结。通过开展管理创新与典型经验课题,切实提高公司经营管理水平。
上海胜绪电气主营产品:钳形接地电阻测试仪,直流电阻测试仪,蓄电池组负载测试仪,回路电阻测试仪,微机继电保护测试仪,接地电阻测试仪,高压无线核相仪,高压试验变压器,直流单双臂电桥,直流高压发生器,管状电加热器,绝缘油介电强度测试仪,手表式近电报警器,氧化锌避雷器测试仪,绝缘电阻测试仪,高压兆欧表,高压绝缘垫,短路接地线等等